mara titzmann seitlich

Marke.
Kultur.
Kommunikation.

Meine Denkweise ist strategisch-kreativ und systemtheoretisch geprägt. Hier versuche ich mich anhand verschiedener Beispiele und Use Cases Herausforderungen in Marketing, Organisationskultur und Unternehmenskommunikation zu widmen.

Fehlender Umsatz, hohe Fluktuation.

Die Kampagnen laufen und bringen doch nicht genug Ergebnisse.

Millionenweite Reichweite auf Social Media und einfach keine Kundschaft.

Oder man macht doch schon alles richtig und Social Media erzielt dennoch keine Reichweite.

Die Ursachen liegen selten dort, wo man sie vermutet:
selten bei den Menschen.

Sie liegen zwischen Marke, Kultur und Kommunikation.

Wo also anfangen? Genau hier.

Der erste Schritt ist die Analyse des Problems. Hier lade ich dich in meine Diagnose verschiedener Probleme oder Herausforderungen ein. Die Befunde sind noch keine Ratgeber und auch keine Trendberichte, sondern konkrete Beobachtungen von Symptomen an der Schnittstelle zwischen Marke, Kultur und Kommunikation. Auch wenn sie nah an meiner Lebensrealität verortet sind, nämlich dem Pferdesport, Wirtschaftsunternehmen oder der Kultur.

Wenn der Befund sitzt, beginnt die eigentliche Frage: Was jetzt? Hier wird der Raum für Lösungsangebote geöffnet: Konkret, umsetzungsnah, von der Diagnose bis zur Veränderung. Wenn du nicht nur wissen willst, was knirscht, sondern auch, wie es aufhört. Jedem Befund folgt eine dazugehörige Begleitung.

Anschluss

Wenn du an dem Punkt bist, an dem Benennen und Bewegen zusammenfallen sollen.

Wenn Marke intern wie extern funktionieren soll.

Wenn Marketing nicht nur Beschäftigung, sondern Wirkung sein soll.